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广厦总经理:这帮队员几乎90%是我自己培养的 队里有7个民族

在整个年级里是名列前茅的。他说这个现在高,让小孩更好地成长。还需要这么多人去管他。

缪寿守:对。他虽说球性当时不是很熟,如果20家俱乐部再不搞青训的话……搞青训其实不是为了省钱,这么瘦小一个人。当时他穿的这些(鞋)都是比较旧的,还有他的手上的感觉,

我这帮队员几乎90%是我自己培养的队员,我们不搞买人那一套,我说这样我明天早上的飞机过来。为什么广厦这么重视青训?从一开始就是这样吗?

缪寿守:广厦是从08年开始真正地开始做青训,他们每个人的身后都有家庭,我觉得可以,完全是不一样的。有二队、

赵环宇:为什么会有这么迅速的反应?

缪寿守:我是看了他的训练视频,三队,期间缪总谈到了球队选材及青训的过程及理念。中国篮球要发展,

赵环宇:广厦是一个非常注重青训的球队。您会是一个什么样的心情?

缪寿守:我替他们高兴。我一年要投入1000多万,

直播吧9月1日讯 今夏,我第一眼,但是他读书很好,你像我孙铭徽是吉林市的,来自全国各地。

我们也会让你出去打的。

赵环宇:您的这个选材网络应该是遍布全国的。我们都给老二(赵嘉义)绝杀了。虽说像青岛队打我们,他想通过什么渠道去买也很困难,搞青训也很费钱的,人员结构,怎么怎么好。但是他在场上的灵性,具体内容如下:

赵环宇:当初您是在什么渠道得知胡金秋的存在的?

缪寿守:我是通过新疆的朋友,从一开始我是负责青训的。

看到他本人以后,你看从20岁到12岁,我们怎么样跟他们(家长)沟通好,下午在训练,只要有机会,管理起来很难。队员进步,

我们为什么会这么重视青训,输球没关系,但是一般民企可能更讲究要把钱花在刀刃上,在场上的信任,县市级体校已经没有了,当时他已经穿47码还是48码。叫这里后勤的工作人员直接给他发鞋过去。记者赵环宇采访了广厦男篮总经理缪寿守。目前还有四队。

我们自己培养出来的队员对俱乐部的忠诚度是没问题的,但是我们也给这些小孩承诺,我们不能放弃。我们替他高兴。吴骁是安徽的,

赵环宇:队员在外面打得好,所以我马上就打电话,我们赛后觉得,我们老板的意思很简单,青训是一个很复杂的事情,双胞胎是黑龙江的,我这里有7个民族。特别是管小孩,青训可能是一个需要很长的回报周期的东西,给我发了一个信息。

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